De bouwsector staat onder druk. Arbeidstekorten, stijgende materiaalkosten en complexere projecten zorgen voor uitdagingen op het gebied van efficiency, samenwerking en winstgevendheid. Volgens Ruud Kats, directeur van Trimble Benelux en Nordics, ligt de oplossing in Connected Workflows: een geïntegreerde aanpak die software, processen en mensen verbindt.
“In de bouwsector werken veel mensen op hun eigen eiland”, stelt Vince Dijkxhoorn, Digital Transformation Manager bij Trimble.com. “De bouw is een interessante sector omdat veel stakeholders samen aan een project werken, maar juist dat maakt efficiënt samenwerken moeilijk. De aannemer heeft zijn eigen software, de installateur werkt met een ander systeem en de architect heeft weer een heel ander platform. Daardoor wordt essentiële informatie niet op tijd gedeeld. Bijvoorbeeld als er in een laat stadium nog een wijziging wordt doorgevoerd in een ontwerp, maar de onderaannemer daar niet van op de hoogte is. Dan krijg je situaties waarin op de bouwplaats blijkt dat iets niet past en opnieuw gedaan moet worden. Dat kost tijd, geld en energie.”
Een oplossing is volgens Dijkxhoorn een platform waarin alle partijen eenvoudig toegang hebben tot dezelfde up-to-date informatie. “Met Connected Workflows kun je real-time samenwerken, ongeacht welk softwarepakket je gebruikt. Dat zorgt voor minder fouten en een soepeler proces. We merken dat bedrijven die deze omslag maken, echt een efficiencyslag slaan en faalkosten drastisch kunnen verlagen.”
De kracht van integratie
Het koppelen van verschillende softwaretools is cruciaal voor een gestroomlijnde workflow. “Er zijn ontzettend veel softwaretools op de markt, maar de uitdaging is om ze met elkaar te laten communiceren”, zegt Kats. Daarom werkt Trimble met open standaarden zoals IFC. Dat zorgt ervoor dat softwarepakketten met elkaar kunnen praten en dat alle betrokkenen toegang hebben tot dezelfde informatie. Een concreet voorbeeld hiervan is het project bij bouwbedrijf Furnibo. “Zij wilden alles in eigen huis houden en zochten een manier om hun mensen de juiste tools te geven. Door digitale modellen en het toepassen van Connected Workflows, met Trimble Connect als centraal ECO-systeem, konden ze faalkosten verlagen en hun rendement verbeteren”, vertelt Kats. “We zien dat bedrijven die deze slag maken, direct profiteren van minder fouten en betere samenwerking.”
Verandermanagement als succesfactor
Technologie invoeren is één ding, maar de adaptatie ervan is een ander verhaal. Volgens Dijkxhoorn zitten de grootste obstakels vaak bij de mensen zelf. “Bouwbedrijven werken al jaren op een bepaalde manier en staan niet altijd open voor verandering. Maar als management en medewerkers zien wat de voordelen zijn, wordt de adaptatie een stuk makkelijker.”
Volgens Kats is het daarom essentieel dat het management een nieuwe digitale werkwijze omarmt. “Een goed voorbeeld is een project waarbij we een nieuwe digitale werkwijze introduceerden”, vervolgt hij. “Bij een succesvol project werd elke werknemer vanaf het begin betrokken. De CEO liet wekelijks zien waarom deze aanpak werd gekozen en wat de voordelen waren. Dit zorgde ervoor dat zelfs de meest sceptische medewerkers uiteindelijk zelf vroegen of ze ermee mochten werken. Omarm deze ambassadeurs. Bij een ander project werd de nieuwe werkwijze simpelweg opgelegd zonder uitleg. Daar bleef men de oude tools gebruiken en liep het hele traject vast.”
AI heeft de toekomst
Een ander urgent probleem in de bouw is het personeelstekort. Dijkxhoorn meent dat door slimme workflows bedrijven met minder mensen meer kunnen doen. “We schatten dat een goed geïntegreerd systeem de productiviteit met 10 tot 20 procent kan verhogen. Ook AI speelt een steeds grotere rol. We zien bijvoorbeeld toepassingen waarbij AI automatisch ventilatiekanalen of installatiesystemen ontwerpt. Dit bespaart enorm veel tijd en minimaliseert fouten. Maar AI gaat nog veel verder dan dat. Denk aan automatische kwaliteitscontroles via fotobeelden, waarbij AI direct kan signaleren of een constructie een afwijking heeft ten opzichte van het digitale model.”
Data als sleutel tot circulaire bouw
Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de bouwsector. Dit is zeker het geval bij circulaire bouw. Kats hierover: “Dankzij digitale modellen weten we precies welke materialen waar worden gebruikt en kunnen we ze later hergebruiken. Zo kunnen we afval verminderen en gebouwen efficiënter ontwerpen.” Dijkxhoorn voegt toe: “We werken steeds vaker met informatiemodellen die niet alleen het ontwerp en de bouw ondersteunen, maar ook het beheer en onderhoud. Dit zorgt ervoor dat gebouwen duurzamer worden gebruikt en dat renovaties efficiënter te plannen zijn.”
Stappen maken
In de praktijk ziet Kats dat bedrijven die echt inzetten op integratie en samenwerking, enorme stappen maken. Bijvoorbeeld door softwaretools te koppelen zodat data automatisch wordt gedeeld tussen aannemers, leveranciers en onderaannemers. “Daarnaast helpt feedback van gebruikers om software beter af te stemmen op de praktijk. Bij Field View, een van onze tools, kregen we de vraag of fotodocumentatie gekoppeld kon worden aan opleverchecklists. Die functionaliteit hebben we vervolgens ontwikkeld en uitgerold. Uiteindelijk begint het allemaal met de juiste mindset: openstaan voor verandering en technologie zien als een middel om mensen en processen beter te laten samenwerken.”
Discussie zien we graag op Aannemervak, maar wel met respect voor elkaar. Wij vragen daarom om onder volledige naam te reageren. Lees onze andere regels voor discussie hier. Met het plaatsen van een reactie verklaart u zich akkoord met deze regels.